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杨锐:借助“互联网+”实现“制造”向“智造”转变
2016-08-05 08:46:00  来源:新华日报  作者:杨 锐

  ● 在需求变化、资源基础的数据化、资源使用边界的社会化、技术变革等趋势下,企业对资源的组织已不再囿于规模特征,而转向平台功能。

  ● 建议充分发挥互联网平台的平台经济与分享经济优势,帮助最终产品产业群中的中小企业互联网化。

  据2015年《企业互联网化指数》白皮书显示,我国企业互联网化指数是30.8%。整体上我国企业互联网化尚处于起步阶段。我省亦需要借助工业企业与互联网嫁接融合,促进制造业转型升级,推动江苏由“制造大省”向“智造大省”转变。

  我省工业企业互联网化发展历经数年,尚存工业企业信息化程度有待提高、价值链互联网化水平仍需提升、新产品开发互联网化尚处低位等问题。工业企业与互联网的全面嫁接融合,需在两个基础步骤完善的基础上循序推进:一是差异化推进不同工业企业信息化进程。对大企业,需采取“示范”“重点”等标杆方式,借助“企企通”工程,加快推进大企业全面信息化建设进程。对中小企业,应采取“产业群”“基地式”等批量方式,支持基础电信企业加大对中小微企业集聚区的宽带网络基础设施建设、宽带网络接入、提速降费等。

  二是全面推进工业企业全价值链互联网化进程。对大企业,应重点解决企业内部数字化装备、数字化生产设施、信息系统构建与集成等技术准备;内部业务流程优化与组织结构调整等组织管理准备;关键管控软件一体化规划设计及全覆盖应用。对中小微企业,应通过“e 企云”、中小企业应用信息化公共服务平台共享软件资源等建设,加快推进中小微企业在价值链上局部环节与其他关联企业的互联互接。

  在需求变化、资源基础的数据化、资源使用边界的社会化、技术变革等趋势下,企业对资源的组织已不再囿于规模特征,而转向平台功能。为此,建议启动“江苏工业企业转型为平台领导战略扶植计划”,通过平台领导与政府支持的共同作用,借助多种创新路径,加快推进工业企业与互联网嫁接融合。

  引导终端品牌企业转型互联网零售平台领导。对于最终产品供给产业群,鼓励引导终端品牌企业构建消费互联网平台,连接消费者群体,预先把握需求特征。积极支持品牌企业通过股权投资等商业模式创新,帮助其他中小微企业、潜在创业者实现新技术的商品化、产业化,并通过品牌企业的零售平台统一销售。

  鼓励工业企业转型互联网嵌入式创新平台领导。为增强企业在全球产业链上的控制力和产业间的知识交换能力,鼓励大企业率先转型为嵌入式创新平台领导:对于专业化供应商制造业,政府可采取必要的指导性干预,基于工业互联网建立虚拟化产品开发网络,形成多主体、多空间协同交互的开放式创新创业模式。对于基于科学的制造业,以大企业为主导,以新技术、共性技术等技术开发为导向,基于工业互联网建立面向全社会的研发设计服务平台。

  支持大型企业成为智能制造平台领导。支持终端品牌大企业构建基于互联网的智能化批量定制生产系统,整合面向消费者的互联网平台与面向生产企业的产业互联网平台,实现大规模定制生产模式。建议在大规模制造产业群里,着力扶持大企业转向大规模柔性生产集成平台领导,通过工业互联网平台连接产业链、价值链、供应链,构建全流程管理体系,实现产品全生命周期的扁平化管理,推动工业企业服务化。

  培育智能生产解决方案服务平台领导。支持并引导大规模制造业与先进知识制造业里有条件的企业就某一领域的专业技术、服务实施业务剥离,与互联网企业合资合作,培育行业智能生产系统解决方案试点示范平台领导。应使其努力在行业与互联网嫁接融合的技术体系、标准规范、商业模式、竞争规则、数据交换等领域展开突破与提供服务。建议推动系统解决方案服务专业化、规模化和市场化,成为工业企业与互联网嫁接融合的桥梁。

  多重嫁接推进中小微企业互联网化进程。建议充分发挥互联网平台的平台经济与分享经济优势,帮助最终产品产业群中的中小企业互联网化。鼓励各级制造企业与网络销售服务平台、网络平台批发零售企业、大数据平台型企业等互联网服务平台,展开战略投资或业务战略合作。建议把互联网专业服务平台定向融入特定产业空间,为不同产业空间的企业互联网化提供共性服务。培育与支持第三方互联网平台企业,让其成为促进工业企业与互联网嫁接融合的黏合剂。

  (作者为苏州大学东吴商学院副教授、江苏长江产业经济研究院特约研究员)

(转载需注明来源:江苏智库网)
  编辑:蔡阳艳