在国际化人才加速回流的大背景下，梅锦萍博士的专著《高管团队海外经历对中国企业跨国并购绩效的影响研究》（武汉大学出版社出版，2021年），以近年来实施跨国并购的沪深上市公司为样本，通过对高管团队海外经历的分析，探讨了高管团队海外经历对跨国并购绩效的影响机制。作者对高管团队的海外经历进行分类讨论，考察不同类型的海外经历对跨国并购绩效的影响，并以知识基础观作为理论基础，深入探讨了高管团队海外经历在企业跨国并购中提供了何种类型的知识、所蕴含的知识何以在跨国并购中发挥作用等问题，揭开了高管团队背景特征在企业跨国并购中能够发挥作用的秘密。本书在一系列理论和实践问题上，提出了针对实施跨国并购企业高管团队构建的创新性观点。

第一，以严谨的实证研究回应了时代命题，对我国如何引进和善用海外经历人才（团队）具有一定的指导意义。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央明确提出“聚天下英才而用之”的战略目标，要加快构建具有全球竞争力的人才制度体系。近年来企业管理研究和实践都证明了国际化人才在企业管理中的积极作用，但在中国企业跨国并购这一具体的战略措施中，提升高管团队的国际化程度是否能够有效促进跨国并购绩效？在何种情境下，高管团队的海外经历能够发挥作用？该书正是基于上述时代命题展开研究的，体现出一定的价值关怀，但该本专著并非是泛泛而谈，而是通过严谨的实证研究来回应上述命题的。研究结果认为海外经历高管通过提供知识等资源促进跨国并购绩效，海外经历高管资源贡献意愿、高管团队知识吸收能力以及企业自身资源基础都是影响其发挥作用的重要因素。事实上，我国实施了不少跨国并购企业案例，但在高管团队的内部结构构建上一直处于探索期，该本专著给了我们一定的启发：一方面，企业可以通过制定相应的制度或者政策促进知识贡献者知识转移的意愿；另一方面，通过一系列措施提升组织对知识的吸收能力，这样才能最大程度地发挥高管团队海外经历对跨国并购绩效的促进作用。

第二，以知识基础观为基础，探索了海外经历高管在企业跨国并购中知识提供的作用。针对中国企业跨国并购规模大但绩效不理想的状况，该书论证了在跨国并购过程中相关知识的重要性，高管海外经历之所以能够促进跨国并购绩效，在于其能够将海外习得的技术、嵌入的网络资源以及先进的管理经验运用到企业的跨国并购中来，其技术水平的高低、企业治理知识的多少以及海外网络嵌入的程度都对跨国并购绩效产生直接影响。本书的研究结论回答了在中国企业跨国并购中，海外经历高管能够提供何种类型知识、提供的知识在企业跨国并购中如何发挥作用等问题。作者选取实施跨国并购的沪深上市公司样本，一方面，采用分组回归的方法，将并购标的信息透明度较高的样本与并购标的信息透明度较低的样本进行对比研究，将东道国市场信息透明度较高的样本与东道国市场信息透明度较低的样本进行对比研究，将国有企业样本与民营企业样本进行对比研究，研究结果认为：具有海外经历的高管通过向企业提供并购标的信息、东道国市场信息等资源，降低跨国并购中的信息不对称问题，促进我国企业跨国并购绩效；另一方面，从知识整合视角关注高管团队知识促进跨国并购绩效的内在作用机制进行探索，知识贡献者的知识转移意愿和高管团队的知识吸收能力是高管海外经历促进中国企业跨国并购绩效的边界条件。该专著通过实证研究证明了对海外经历高管的激励措施，以及企业高管团队的知识吸收能力能促进高管团队海外经历在企业跨国并购中发挥更大的作用。这一视角的选择反映了作者厚实的知识沉淀以及较强的理论灵活应用能力，当然，在政策意义上，这一通过实证研究得出的结论对我们如何善用有海外背景的高管人员（团队）显然也有很大的启发性。

第三，基于多视角考察，该专著还分析了高管团队海外经历的不同维度对企业跨国并购长短期绩效的不同影响，并揭开其内部的作用机制，体现了一定的学术创新性。高管团队海外经历是一个复杂的概念，海外经历类型、时间、国家等会存在差异性，作者考虑到了这种差异性，将高管团队海外经历区分为不同维度，考察其对中国企业跨国并购绩效影响的差异，并将结果进行对比研究，探究高管团队海外经历对跨国并购绩效影响的内在机制。从跨国并购的过程来看，其绩效不仅受到有效的战略选择的影响，还受到并购后高质量整合的影响，因此，单独考虑高管团队海外经历对跨国并购战略的影响或者对并购后整合绩效的影响是不全面的。该书从将高管团队海外经历的作用机制区分为对战略选择的影响和对整合质量的影响，一方面，认为高管团队海外经历在战略选择中能够帮助企业更好地了解国际市场行情，确定目标企业的实际价值，选择合适的融资方式和支付方式，降低跨国并购中的信息不对称所引发的风险，从而增强并购决策的合理性，提升中国企业跨国并购绩效；另一方面，认为拥有海外经历的高管团队，其先进的国际化管理经验、较强的文化渗透能力、良好的技术背景还可以通过增强企业内部控制、提升文化整合效果、实现对国外先进技术转移和有效融合，从而提升新兴市场企业在海外并购后的技术创新能力。作者从多维度考察高管团队海外经历对中国企业跨国并购整个过程的影响，整个论证过程非常严谨、规范，也推进了这一领域的研究。

整体上，该专著能基于知识基础观、资源依赖观视角，考察高管团队海外经历在中国企业跨国并购中的作用机制和影响机理，理论视角独特，研究设计科学合理，整个论证过程规范严谨，尤其是能合理运用我国相关上市公司的公开数据，结论可信，对推进我国当下的企业高管团队建设具有较强的启发性。

（作者为南京大学商学院教授、博导）