听过多年前的一件事。某地推一种作物，要求村村种，既要督导又要检查。有些村不适合种，又必须种，干脆种满了外圈，里边我行我素。没想到，检查很认真，把戏一下子被戳穿了。领导很生气，发火了：“你这是形式主义！”村干部顶了回去：“这是用形式主义对付官僚主义。”

　　情同此理，采访中又听到了不同层面互倒苦水。拿扶贫来说，有的地方上面很重视，开会传达、层层督导、细化指标、问责通报，力度空前。当地的基层干部却有些苦恼地说，有的群众谈收入是模糊的、动态的，变化很大，对政策可能也不太清楚，督导暗访查问时，有些贫困户回答稀里糊涂，挂一漏万，可责任人往往就要丢分。对扶贫干部，考核要求精准，有偏差就要重做，不精准就要问责。比如某地，第一次问，农户答“打工10个月，收入6000元吧”；第二次去登记，就成了“打工半年，收入3000元”；第三次去复核，这家人意图争贫困户，咬定“只打工两个月，收入2000余元”……查银行存款？查工资表单？基层干部缺手段少渠道，可是建档立卡不精准，那是要担责的！

　　有时候，压力过大，下面就得围着“迎检”转，跟着档卡数字走，培育产业那样的实功、慢活一旦与之冲突，只好往后排。可要是上面压力松点，也真怕下面放水、架空、弄虚作假、糊弄百姓。

　　一家好的企业，除了考评之外，还需形成文化，用共同的价值观和愿景凝聚人心、激励奋进。党的队伍，本身就不只有管理的维度。革命年代，党的建设是“三大法宝”之一；建设、改革时期，党建更得引领激发内生动力。

　　然而，有的地方一落到具体工作，往往就成了“管理的大棒挥得顺手、党建的法宝用得不足”，不论嘴上喊得多响，与实际工作总有距离。“病因”是责任往下推简单又省事，火气很足，气血却不充盈。一线最需要的是后援、是补给、是鼓劲，是配合配套，是搭把手解决问题。可啥最需要，啥反而最稀缺。在一些地方，追责多了、交心少了，视察指导多了、研究问题少了，各类项目多了、主动服务少了。

　　党建之所以是法宝，因为装着我们的初心，关系着党的执政根基。一段时间以来，有些干部头脑里“管”的思维过强，“建”的功夫却有些荒废，这就容易与实际工作脱节。群众在哪儿，工作在哪儿，队伍在哪儿，问题在哪儿，党建就应该在哪儿。从来就没有“为创新而创新”憋出来的党建，也没有坐办公室凭空“设计”出来的党建。曾采访过一个机关，办公室统一买来的花草，总养不好。怎么办？他们不是制定一套管理办法，而是请每人负责养3盆花，从此花草总养死的情况就根除了。事情虽小，折射的是思路转变。

　　紧贴一线需求抓工作，党建可以释放更大的空间与能量。基层需要什么？调研服务队能否像问责督查队一样多？不是来倒逼，而是来驰援。党建阵地过不过硬？不能光看墙上写的、柜里装的，更要看群众喜不喜欢……有了这种作风，上下才会不再互吐苦水，一起坐下来，一块想办法，把问题解决好。（王汉超）